• Overgang fra analog til digital distribusjon.
  Hvordan vil de nye medievanenen bli?
  Vil den nye teknologien føre til nye brukervaner?
  Vi ser allerede tegn på at brukergenerert innhold
  er i ferd med å ta store markedsandeler.
  Nye tjenester som tidligere ikke var teknisk mulige,
  er nå etablert i markedet. Chat og dating er
  eksempler på dette.
• Konvergens av medier. Hvordan vil denne
  utviklingen bli? Vil vi se en terminal for alle
  tjenester, eller vil vi få flere ulike terminaler
  for ulike tjenester? Nye mobiltelefoner med
  mulighet for nedlasting av musikk og Windows
  Mediacenter er eksempler på nye produkter
  som sammenfører teknologi som tidligere tilhørte
  forskjellige elektroniske redskaper.
• Fremvekst av nye annonsekanaler. Hvor raskt
  vil de ta kritiske posisjoner? I dag ser vi at søkeord
  tar vesentlige markedsandeler. Dette var tjenester
  som ingen hadde kjennskap til for få år siden.
• Nye aktører tar posisjoner. Hva gjør vi når
  internasjonale aktører etablerer nye og
  spennende tjenester innen vårt område? Selv om
  de tradisjonelle aktørene fortsatt rår over
  mediemarkedet, er det liten tvil om at dette
  bildet kan endre seg de nærmeste årene.

Vi i Landeandcompany forventer at dette tidsvinduet
vare i en periode på fem til åtte år.

Utfordringene for både etablerte medieaktørene og nye som
ønsker å bruke mulighetene til å ta attraktive posisjoner står i kø:

• Hvordan skal en etablert medieaktør med etablerte
  forretningsmodeller takle overgangen til nye digitale
  distribusjonsformer og nye forretningsmodeller?
• De unge brukerne velger nye mediekanaler - både når de
  skal se, lytte, lese og la seg underholde.
  Hvordan skal man forstå denne utviklingen og hvordan
  kan man nå de unge med riktig innhold, på den riktige
  måten og med riktige forretningsmodeller?
• Ny og bedre teknologi for både internett og mobile
  plattformer gjør det mulig for aktørene å være interaktive
  med brukeren. Teknologien gjør det også mulig å kunne
  distribuere et rikere innhold og å lansere nye tjenester,
  og det gir aktørene mulighet til å kunne segmentere
  brukeren på en ny måte som frem til nå ikke har vært mulig.
  Et godt eksempel er å få brukeren selv til å produsere
  innhold, noe som har vist seg å være et fantastisk konsept
  for mange. Hva gjør dette med fremtidens redaktørrolle?

I Landeandcompany opplever vi at dagens mediemarked,
både de etablerte medieaktørene og nye som ønsker å etablere
seg i markedet, etterspør kunnskap om flermedialitet, timing,
forretningsmodeller og alliansepartnere. Vi er der.

Vi forstår markedet og aktørene, vi har kjennskap til hva
som skjer. Og med hjelp av analytisk innsikt, god research,
gjennomarbeidet metodikk og klokskap geleider vi våre kunder
gjennom de ulike hindrene - frem til en langvarig lønnsomhet
i det nye mediemarkedet. Vår kjernekunnskap er å hjelpe de
etablerte kanalene over til en ny hverdag hvor de i størst mulig
grad opprettholder sin lønnsomhet og verdien av
etablerte merkevarer.